Менаџер производа

БраинСтатион-ов водич за каријеру менаџера производа је намењен да вам помогне да направите прве кораке ка уносној каријери у управљању производима. Читајте даље за преглед радних улога и одговорности менаџера производа, као и сродних улога у управљању производима.

Постаните менаџер производа

Разговарајте са саветником за учење да бисте сазнали више о томе како наши кампови и курсеви могу да вам помогну да постанете менаџер производа.



Кликом на Пошаљи, прихватате наше Услови .



прихвати

Није могуће послати! Освежити страницу и покушати поново?

Сазнајте више о нашем курсу за управљање производима

Хвала вам!

Ускоро ћемо бити у контакту.



Погледајте страницу курса за управљање производима

Шта је менаџер производа?

Менаџер производа развија и испоручује производе током целог животног циклуса производа. Посао менаџера производа је да истовремено има дубоко разумевање профитабилности пословног модела, могућности и ограничења технологије и корисничког искуства крајњег производа.

У улози менаџера производа, често ћете имати задатак да водите међуфункционални тим за развој производа и софтверски инжењеринг кроз оно што може бити веома дуготрајан процес за нови производ. На крају, менаџер производа преузима власништво над визијом производа и процесом развоја, као и евентуалним успехом или неуспехом производа.

Управљање производом против управљања пројектима


Менаџери производа обично:



  • одредити и поседовати визију производа и стратегију производа
  • се често помињу као мини генерални директор производа, који седи на раскрсници пословног, техничког и корисничког искуства
  • проведите време у разговору са корисницима да бисте разумели захтеве (пре фазе доношења одлуке о приоритетима), идентификујући проблеме и могућности
  • сарађује са дизајнерима, маркетингом, продајом, подацима, развојним, инжењерским тимовима, као и вишим руководством компаније и заинтересованим странама
  • су стручњаци за производе

Менаџери пројекта:

  • може узети визију производа менаџера производа пре него што развије рокове, дефинише важне циљеве и рокове, управља ресурсима и на крају ради на довођењу пројеката до завршетка у оквиру договореног буџета, времена и квалитета
  • понекад раде на више интерних пројеката у истој организацији, али чешће круже кроз различите компаније које управљају пројектима
  • често имају широку интеракцију са највишим руководством компаније, укључујући генералног директора, а могу се обратити и сваком тиму чији је рад релевантан

Сазнајте више о разлике између управљања производима и управљања пројектима .

Шта ради менаџер производа?


Менаџер производа идентификује веће пословне циљеве и потребе корисника које ће производ задовољити, дефинише како се тај производ може сматрати успешним и води тим програмера и инжењера да оживи тај производ, а затим га подржи након његовог објављивања.



Иако ће се специфичне одговорности за посао разликовати у зависности од организације, менаџери производа ће надгледати развојни тим који започињу истраживање и анализу тржишта и купаца, настављају у фазу дизајна и развоја и на крају настављају са прототиповима, тестирањем и грешком. поправљање пре лансирања производа.

Менаџери производа такође проводе велики део свог времена на тимским састанцима и у комуникацији са кључним заинтересованим странама компаније и уверавају се да су сви усклађени са заједничким основним циљем за производ. Иако је посао менаџера производа на неки начин техничка улога, једнако је важно да ПМ-ови пренесу своје идеје на убедљив и стратешки начин како би помогли организацијама да увиде вредност свог рада.

Прочитајте више о шта ради менаџер производа .

Које су одговорности менаџера производа?


Менаџери производа су одговорни за развој производа од концепта до лансирања на тржиште, обухватајући цео животни циклус производа.

У раном планирању, менаџер производа је у стању да пружи драгоцен увид у реално остварив опсег карактеристика производа (односно, шта је могуће), које су карактеристике вредне за купце (шта је потребно) и у шта ће купци бити спремни да уложе (шта је исплативо). Ова питања су у основи тога који производи се праве, а који не – и, ако се праве, које карактеристике ти производи укључују, како функционишу и да ли успевају. Другим речима, менаџери производа су кључни у давању одговора на најегзистенцијална питања процеса развоја.

Како развој напредује, појављују се бројна разматрања — листа жеља са карактеристикама и техничким захтевима, корисничко искуство, пословни захтеви. Скоро увек постоје компромиси између ових разматрања, свако од њих има своје заговорнике на различитим нивоима организације. Често је посао менаџера производа да процени и посредује у тим захтевима – ефективно делујући као лепак који држи цео процес заједно.

Образовање менаџера производа


Пошто менаџери производа имају тако разнолику разноликост образовног и професионалног искуства, постоји много различитих начина да се постане менаџер производа.

Огромна већина професионалаца за управљање производима започиње своју каријеру радећи нешто друго. Истраживање о дигиталним вештинама БраинСтатион-а за 2020. показало је да је 88 одсто менаџера производа почело да ради у другој области. Али пошто ПМ има тенденцију да буде виши положај, обично неко ко жели да се бави управљањем производима има одређено искуство у УКС дизајну, УИ дизајну, веб развоју, развоју производа, пословању или испуњавању других улога у технолошким компанијама.

Не постоји посебна образовна позадина која води ка томе да постанете менаџер производа, уопштено говорећи, већина описа послова управљања производима захтева да кандидати имају диплому.

Заиста, међутим, ако желите да постанете премијер, требало би да мислите о својој дипломи као о самом почетку ваше посвећености доживотном учењу. Менаџери производа имају тенденцију да следе стратешки план за наставак образовања, при чему је 71 одсто њих рекло у једној анкети да имају најмање једну професионалну сертификацију поред основне дипломе. У међувремену, 76 процената сматра да је наставак образовања донекле или веома важан.

Курс за сертификацију нуди поглед из прве руке на цео животни циклус производа, омогућавајући вам да стекнете вештине менаџера производа и решите проблеме у сценарију симулиране праксе, тако да ћете знати шта да радите касније када улози буду већи.

БраинСтатион-ов курс за управљање производима са скраћеним радним временом даје студентима прилику да прођу кроз свеобухватно лансирање производа пре него што на крају представе план за излазак на тржиште кључним заинтересованим странама.

Курсеви попут овог ће вам такође помоћи да направите портфолио који приказује ваше техничке вештине.

Карактеристике успешног менаџера производа


Чак иу професији са тако разноликим низом важних одговорности, постоје неке карактеристике које обележавају успешног менаџера производа.

Они воле производе

У улози менаџера производа морате тачно да знате шта чини нешто одличним производом. Ако ћете радити у области управљања производима, морате бити у стању да брзо процените могуће недостатке и дочарате идеје како да их поправите. Даље, менаџери производа се обично сматрају вођама већег производног тима — а лидерство у производу се своди на омогућавање члановима вашег тима да виде вашу страст, посвећеност и ентузијазам.

Они су емпатични

Слично УКС улогама, ПМ-ови морају имати прст на пулсу својих купаца. Они морају да схвате шта њихове клијенте покреће и како да задовоље потребе купаца. ПМ треба да користи комбинацију истраживања, интуиције и искуства како би ушао у главе својих купаца и био сигуран да им дају производ који заиста желе и који им је потребан.

Они су одушевљени истраживањем

Рука под руку са емпатијом је разумевање вредности учења више о својим клијентима. Улагање у истраживање корисника и затим деловање на основу података које нађете кључна је карактеристика доброг менаџера производа.

Они су стратешки

Премијери имају способност да размишљају дугорочно. Они имају визију за производ и понашајући се као власник производа, морате бити у стању да замислите како ће се производ, индустрија и конкуренција мењати и развијати током времена и у складу са тим променити вашу пословну стратегију. Такође морате имати вештину за паметно доношење одлука засновано на подацима, солидну основу знања о дизајну и разумевање анализе података.

Они су лидери

Већ смо споменули лидерство, али вреди поновити: Менаџери производа морају да буду одлични лидери. Да би испунили своје пословне циљеве и развили успешан производ, менаџери производа морају да мотивишу и надгледају велике међуфункционалне тимове људи, сваки са различитим вештинама и искуством. Навести људе у тиму за развој производа да прихвате њихову идеју за одличан производ је знак вештог менаџера производа.

Типови менаџера производа

Ако желите да категоризујете менаџере производа на основу њихових релативних вештина и области стручности, ово би били главни типови менаџера:

Менаџери производа за податке

Менаџери производа са искуством у науци о подацима или анализи података биће вешти у стварању убедљивих аргумената заснованих на подацима и дубљем копању у трендове и обрасце понашања купаца.

Технички менаџери производа

Технички менаџери обично имају искуство у инжењерингу и развоју и могу преузети више практичне улоге у кодирању и развоју.

Менаџер маркетинга производа

Са искуством у маркетингу или можда у техничкој области која се односи на маркетинг као што је УКС дизајн, менаџер маркетинга производа би се мање бринуо о техничким аспектима производа и више се фокусирао на развој студија случаја, садржаја и продајних стратегија око производа.

Менаџер производа за раст

Копајући по детаљима производа, менаџери производа за раст одговорни су за повећање специфичних показатеља, постизање краткорочних пословних циљева и повећање прихода.

Предности управљања производима


Неке од предности управљања производима укључују:

Паметнија, лепша сарадња

Баш као што менаџер производа комбинује неколико различитих дисциплина, менаџери такође делују као мост између различитих тимова у већим компанијама. Менаџер производа који може ефикасно да се обрати тимовима дизајнера, инжењера, маркетиншких стручњака и пословног вођства, док сви они буду фокусирани на крајњи циљ. Сјајан менаџер производа ће ослободити своје тимове да ураде свој најбољи посао.

Дефинишите и пронађите успех

Улога менаџера производа је да поставља циљеве, прекретнице и очекивања и на крају дефинише успех или неуспех. Једноставан чин декларисања дестинације често је довољан да мотивише производни тим да ради бољи и сврсисходнији посао.

Разуме тржиште

У улози менаџера производа кључно је имати потпуно разумевање тржишта, конкуренције и купаца. То значи да је истраживање на врху листе одговорности менаџера производа, чак и ако се често делегира некоме млађем. Не можете утврдити карактеристике производа које дефинишу, понуду вредности или који проблем да решите без темељног и промишљеног истраживања.

Мање промашаја

На крају крајева, чак ни одличан менаџер производа не може нужно да гарантује да производ неће пропасти, али стратешки и напредно размишљајући менаџер производа са визијом ће вам дати најбоље шансе да се реализација ваше визије изведе са што мање изгубљених средстава ресурсе колико год је то могуће.

Плате менаџера производа

Просечан менаџер производа зарађује годишњу плату од 98.114 долара плус 8.000 долара бонуса, наводи Индеед. Плате су много веће у технолошким центрима као што су Баи Ареа и Њујорк.

Потражња за менаџерима производа


Потражња за менаџерима производа никада није била већа.

Глассдоор је прогласио менаџера производа за четврту најбољу позицију за посао у САД за 2020. А број улога менаџера производа у САД је нагло порастао за 32 процента од августа 2017. до јуна 2019. – мање од две године – према студији Продуцт Манагемент Инсидера .

Које алате користе менаџери производа?


С обзиром на широк спектар одговорности менаџера производа на вашем просечном послу, ПМ-ови морају да користе низ сасвим различитих алата да би остварили свој разнолик скуп задатака. Ово су главни алати за управљање производима, подељени у фазе развоја када се користе:

Алати за анализу

Да би производи били усклађени са општим пословним планом, менаџери производа често морају да се ослоне на анализу индустрије и алате за анализу података како би стекли дубље разумевање трендова у својим компанијама и индустријама уопште.

Примери укључују:

  • Гугл анализе
  • Сегмент
  • Одбор, табла
  • Лоокер
  • Гаинсигхт
  • Кућа
  • Амплитуда

Алати за мапирање пута

Ваш тим и друге заинтересоване стране ће пронаћи визуелну, интерактивну мапу пута као суштинско средство за разумевање стратегије производа и обезбеђивање да је цела ваша компанија оријентисана око исте визије.

Примери укључују:

  • План производа
  • Аха, мапе пута

Алати за повратне информације купаца

Менаџери производа морају разумети све што могу о томе како корисници доживљавају производ. То захтева опсежна истраживања у свим фазама развоја производа.

Примери укључују:

  • Гоогле Формс
  • Опитни мајмун
  • Откуцајте образац
  • Моулд стацк

Алати за праћење и управљање пројектима

Са таквим низом одговорности за надгледање, менаџерима производа је потребна сва помоћ коју могу да добију у праћењу и управљању својим пројектима и задацима, руковању тимском комуникацијом и надгледањем и решавањем проблема.

Примери укључују:

  • Јира
  • Мицрософт Пројецт
  • Пивотал Трацкер
  • Трелло
  • ЛаунцхДаркли
  • Сплит.ио

Прочитајте више о које алате користе менаџери производа .

Које вештине су потребне менаџерима производа?


Менаџерима производа је потребна ретка комбинација чврстих и меких вештина да би напредовали у свом послу, укључујући:

Памет за податке

Иако не морате да будете специјалиста, менаџер производа треба да разуме како да правилно и ефикасно тумачи и преводи податке.

Неке техничке вештине

У зависности од конкретних обавеза посла, од менаџера производа се може очекивати да с времена на време упрља руке кодом као део развојног тима. Друге улоге менаџера производа неће захтевати никакво искуство у програмирању, али одређени ниво разумевања начина на који ваши производи и њихове карактеристике заиста функционишу ће олакшати означавање и решавање проблема.

Основна пословна способност

Разумевање како да купцима дате оно што желе уз одговарајућу количину времена и ресурса да и даље остваре профит је важан део функције менаџера производа. Ниједан премијер не жели да буде одговоран за креирање производа или софтвера који губи новац, тако да је потребан неки пословни смисао.

Разумевање купаца

Улазак у ум вашег купца – другим речима – емпатија – кључна је вештина за менаџере производа, који морају да науче да предвиде жеље и потребе свог циљног купца.

Каријера менаџера производа


Менаџер производа има тенденцију да буде виша улога, а каријера менаџера производа ће се прво одвијати кроз сродну област као што су маркетинг, дизајн, корисничко искуство, инжењеринг, пословна анализа или менаџмент.

БраинСтатион-ово истраживање о дигиталним вештинама показало је да је 88 одсто менаџера производа започело каријеру у другој области.

Када пређете на управљање производима, можда ћете почети са радним местом као што је сарадник менаџера производа – где бисте могли да надгледате мање буџете и пројекте или имате мање контроле над визијом производа – пре него што пређете у ранг менаџера производа и вишег менаџера производа.

Са дугогодишњим искуством у каријери, искусни професионалац за производе могао би да се квалификује за посао директора производа, потпредседника производа или главног директора за производе.

Послови управљања производима


Иако је менаџер производа виша улога, то не означава крај ваше каријере у управљању производима. Ево неколико најчешћих описа послова управљања производима које ћете наћи у технолошким компанијама и шире.

Менаџер производа

Одговорности менаџера производа укључују стратегију, мапу пута производа и дефиницију карактеристика производа или производа. Они могу да извештавају менаџера производа групе, вишег менаџера производа или чак генералног директора, у зависности од величине и типа организације. ПМ имају водећу улогу у вишефункционалним тимовима, укључујући менаџере маркетинга производа, дизајнерске тимове, развојне тимове, менаџере пројеката, инжењерске тимове, тимове за анализу података и пословне аналитичаре. Они такође могу да раде предвиђање и одговорност за добит и губитак. ПМ-ови анализирају све информације које могу о конкурентском окружењу како би постали стручњаци за производе. Ова улога обухвата многе врсте активности, од стратешких до тактичких. Они често делују као мост између инжењерских, маркетиншких, продајних и тимова за подршку.

Власник производа

Неки агилни тимови заправо имају одвојеног ПМ-а и власника производа. Дефинисање улога заиста зависи од различитих компанија и ситуација, као и од специфичног тима, али генерално говорећи, власник производа може подржати развојни тим тако што ће дати приоритет причама купаца и одговорити на питања о производу. У том сценарију, ПМ би имао задатак да комуницира глас купца, доноси одлуке о производу и постиже успех на тржишту.

Групни менаџер производа (ГПМ)

ГПМ је одговоран за усмеравање и вођење тима за управљање производима који надгледа одређену групу производа. Једна од најважнијих улога у управљању производима, менаџери производа групе управљају другим ПМ-овима и њиховим производним тимовима. Њихове свакодневне одговорности укључују стратегију, развој производа и управљање људима.

Потпредседник за управљање производима

Налази се у већим организацијама, потпредседник за управљање производима (ВП производа) обично има више од једне деценије искуства у управљању производима. Они надгледају све велике иницијативе и имају глас у свим стратешким дискусијама, па чак и у спајањима и аквизицијама. Они блиско сарађују са другим кључним лидерима компанија како би осигурали да компаније улажу свој новац и ресурсе на права места.

Главни директор производа (ЦПО)

ЦПО обично одговара директно извршном директору. Све активности производа унутар организације су одговорност ЦПО. У овој улози постављате стратегију производа, а понекад и маркетинг и развој производа.

Разлози да постанете менаџер производа


Постоји много разлога да постанете менаџер производа, од високе плате до могућности да радите са широким спектром различитих људи. Ево само неколико разлога да постанете менаџер производа.

Флексибилност

Менаџери производа могу да раде у било којој величини компаније – од огромне корпорације до жестоког стартупа – на било којој врсти производа. Можете радити слободно и креирати одличне производе из удобности куће или бисте се могли преселити у скоро било који већи град на свету да бисте радили у улози менаџера производа. То је посао који може да одговара вашем жељеном начину живота, шта год да је то, али такође имате флексибилност на други начин: можете обликовати своју улогу. Одговорности менаџера производа варирају од компаније до компаније и од индустрије до индустрије, тако да имате прилику да дефинишете сопствену улогу и одлучите како желите да изгледа ваш радни живот.

Награђивање рада

Управљање производима је поље које нуди брз напредак у каријери и изложеност руководиоцима компаније, који пружају прави увид у могућности и изазове са којима се њихове компаније боре. Још више награда? Прилика да видите како купци ступају у интеракцију са одличним производом који сте неговали до стварања. Видети како сте направили производ који је на било који начин побољшао нечији живот је задовољавајући и инспиративан осећај.

Никада нећете престати да учите

Менаџери производа сарађују са толиком разноликошћу дисциплина, сваки дан нуди нову прилику за радозналост, нове информације и размену знања. ПМ комуницира са врхунским умовима у областима као што су дизајн, инжењеринг, продаја, маркетинг и подршка. Не само то, већ је и област управљања производима посвећена доживотном учењу. Ако наставите да добијате нове сертификате у својој каријери, имаћете предност од сталне менталне стимулације и стицања нових вештина.

Високе плате и велике погодности

Просечна плата менаџера производа у Сједињеним Државама је између 103.000 и 109.000 долара према Глассдоор-у и Индеед-у. Виши менаџери производа зарађују 125.000 долара, уз много могућности да зараде више уз бонусе и друге подстицаје. Такође је вредно напоменути да су могућности за посао менаџера производа бројне; у 2018, ЦБС Невс уврстио је менаџера производа међу девет најбољих послова у Америци, приметивши обиље отварања. Дакле, између високих плата и врућег тржишта рада, јасно је зашто је менаџер производа тако жељени посао.

Kategori: Вести