Пелотон преузима три стартупа са вештачком интелигенцијом и дигиталним фитнесом

АИ гласовна компанија Аикудо, Атлас Веараблес и Отари сада су део Пелотоновог портфеља.

Треба да знају

Фитнес бренд је недавно додао компанију за гласовну вештачку интелигенцију Аикудо у свој портфолио, након што је прошле године купио Атлас Веараблес и Отари, произвођача интерактивних простирки за вежбање.
Уговори дају Пелотону могућност да изгради нови хардвер и услуге које се проширују на његове тренутне бицикле и траке за трчање, као и на софтверске услуге
Пелотон је платио укупно 78,1 милион долара у готовини за три компаније током последњег квартала 2020. године; та сума је укључивала интелектуалну својину компаније Пеерфит, дигиталне здравствене компаније, а не Аикудо.
Иако су аквизиције обављене 2020. године, потврде о потезима тек сада излазе на површину.

Анализа

Пелотон има завршио куповину компаније Аикудо, компаније за гласовну вештачку интелигенцију, само неколико месеци након куповине Атлас Веараблес и Отари.

Ове три аквизиције позиционирају Пелотон да прошири свој постојећи списак уређаја за вежбање, као и да производи нове софтверске услуге, посебно са Аикудо, чији је главни производ дигитални гласовни асистент са АИ који омогућава програмерима да додају гласовне радње апликацијама и уређајима . Пелотон би могао да искористи ову технологију за своје бицикле и траке за трчање, које пружају вежбе на захтев преко уграђеног таблет уређаја.

У међувремену, са Отаријем, Пелотон ће набавити дизајн за Отари Мат те компаније, који се угасио након успешне кампање прикупљања средстава у децембру прошле године. Отари Мат је дизајниран да има ХД екран постављен на простирку за јогу, са одвојивом руком која се протеже од монитора који је држао камеру са АИ за анализу форме и снимање активности вежбања. Пелотон није навео да ли планира да производи или продаје Отари Мат.

Атлас Веараблес, који је Пелотон купио 2020. године, производи паметни уређај који се може носити под називом Мулти Траинер. Уређај, који се носи као сат, бележи податке о вежбању, као што су трчање на даљину и изведена понављања, као и информације о перформансама као што су умор мишића и психолошка спремност.

Према Блоомбергу, инжењери који се придружују Пелотону из Атлас Веараблес-а и Отарија кажу на својим ЛинкедИн профилима да се фокусирају на АИ и технологију компјутерског вида.

У недавном интервјуу, извршни директор Пелотона Џон Фоли рекао је да ће компанија објавити низ нових производа у наредним месецима, наводећи машину за веслање и справу за тренинг снаге као добра претпоставка о томе шта компанија развија.

Ове аквизиције су само последња у низу куповина од Пелотона, пошто бренд настоји да прошири своје капацитете као програмер хардвера и софтвера. Компанија је платила 78,1 милион долара за три компаније током последњег квартала 2020. године, што није укључивало Аикудо, али је укључивало куповину интелектуалне својине од компаније Пеерфит, дигиталне здравствене компаније. У децембру, Пелотон је такође пријавио планове да купи Прецор, добављача опреме за фитнес, за 420 милиона долара; а 2019. године компанија је купила Госсамер Енгинееринг, фирму из Силицијумске долине која је помогла у дизајнирању уређаја за Гоогле и Фацебоок.

Пелотонове аквизиције долазе након изузетно успешне године за компанију, која је видела претплате за фитнес—а то су претплате којима се приступа преко Пелотонових уређаја— повећање за 137% , достигавши 1,33 милиона корисника. Компанија је такође надмашила финансијска очекивања са својом зарадом у првом кварталу 2021. године, достигавши 757,9 милиона долара прихода током периода, што представља повећање од 232% у односу на исти период прошле године. У мају, компанија је била домаћин свог највећа онлајн класа икада . Усред својих успеха, Пелотон се такође борио да задовољи потражњу за својим Бике+ уређајем, и као резултат тога није постигао ниже резултате у испуњавању и испоруци циљева. Извршни директор Џон Фоли је ова кашњења приписао неочекиваном порасту потражње током наглог пораста броја случајева ЦОВИД-19 2020. Пелотон је недавно направио значајна улагања у свој ланац снабдевања како би повећао производни капацитет, како би смањио време чекања на своју опрему.