Тецхвибес Тецхнологи Невс: Старт-уп у Торонту предлаже уновчавање Твитера

Као што многи од вас знају, Торонто је пиво са младим технолошким компанијама. А са друштвеним медијима који из минута у минут постају све популарнији, све је више компанија које траже како различите апликације могу бити правилно монетизоване. Уђите у слику врућег покретања Ассетизе . Ассетизе предлаже партнерство издавачима садржаја са оглашивачима… на Твитеру. Недавно сам имао прилику да интервјуишем оснивача Ассетизе Саифа Ајанија:

Хвала што си ово урадио Саиф.

Саиф: Моје задовољство.

Шта тачно ради Ассетизе?

Саиф: Укратко, Ассетизе помаже издавачима да уновче друштвене налоге и помаже оглашивачима да се повежу са својом циљном публиком преко овог новог медија.

На пример?
Као што знате, на Твитеру, издавач може попримити много облика. Тип који већини људи одмах пада на памет су издавачи новина и велики блогери, који и даље стварају вредан садржај на различитим медијима и сада користе Твиттер а с а дистрибутивни канал. Међутим, како смо видели да активност друштвених мрежа расте током последњих неколико година, сваки корисник је заиста и издавач. На пример, док Тецхвибес производи одличан садржај за сајт, ваш лични налог такође производи и дистрибуира вредан садржај за своје пратиоце ван Тецхвибес мрежа.

Наш циљ је да омогућимо свим корисницима друштвених мрежа да уновче свој садржај. Недавно смо потписали уговор са великом спортском агенцијом да помогнемо професионалним спортистима првог нивоа да уновче своје рачуне, а тренутно смо такође у пробном процесу са великим канадским издавачем новина.

Да ли Ассетизе то ради само за Твиттер налоге или помажете и у монетизацији садржаја на другим друштвеним мрежама?

Саиф: Данас је наш фокус на Твитеру јер је то далеко највећа прилика пред нама. Међутим, како растемо, планирамо да се проширимо на друге мреже. На пример, ако је неко направио Фацебоок страницу за Мајкла Џексона и јесте привукла милионе „фанова“, и они би требало да буду у могућности да уновче свој рад. Други пример би био Нинг: Ако је неко направио одличну друштвену мрежу за нишу као што су нове маме, такође би требало да буде у могућности да уновчи ову мрежу омогућавајући оглашивачима могућност да циљају ову веома вредну публику.

У овом тренутку наш фокус је намерно сужен како бисмо могли да постанемо сјајни у једној области – монетизацији на Твитеру – пре него што се проширимо ван.

Можете ли да дате пример како би Ассетизе помогао издавачу да уновчи свој Твиттер налог?

Саиф: Наравно. Ево 3, за различите типове објављивача са којима тренутно сарађујемо:

Појединачни издавач. Постоје неки корисници у нашем систему са стотинама хиљада пратилаца и одлично раде на одржавању ангажовања публике тако што им пружају драгоцене информације. Када се региструју код Ассетизе, они нам дају кључ за објављивање огласа у стриму на њиховим Твиттер налозима.

Било која врста огласа?

Дали смо велику важност да поруке које пратиоци наших издавача примају у стриму буду релевантне, а то радимо кроз систем који је на чекању за патент који смо развили. Континуирано, стално пратимо налоге наших корисника да бисмо видели о чему разговарају и екстраполирали шта би било релевантно за њихову публику. Затим користимо алгоритам да повежемо сваки налог са огласом који би био релевантан за њих. Овај власнички механизам за анализу и циљање је нешто што је јединствено за Ассетизе и оно што нас чини другачијим – и што се осећамо – бољим – од неких наших конкурената.

Друго су медијске куће. Сада радимо са великим канадским издавачем новина који жели да уновчи свој Твиттер стрим баш као што је уновчио своју веб локацију за вести. За ове врсте издавача, направили смо платформу која им омогућава да продају Твиттер спонзорство директно својим постојећим или новим оглашивачима. Коришћењем Ассетизе-а, одредишна страница за сваку од њихових веза имала би горњу траку, сличну онима које приказују тхатов.ли везе, али би уместо тога биле брендиране логотипом издавача и имале би огласни простор за своје спонзоре. Другим речима, баш као што све Тецхвибесов.ли везе имају Тецхвибес бренд, али огласи за Х оотсуите/ов.ли, издавачи који користе Ассетизе би имали сопствени бренд са огласним простором који је доступан њиховим постојећим или новим спонзорима.

Коначно, спортисти. Ово је тренутно у скривеном режиму, али смо недавно потписали уговор са америчком спортском агенцијом да помогнемо својим спортистима да уновче Твитер. Као што спортисти имају оффлине спонзоре, ми бисмо довели спонзоре и на њихове Твитер налоге. Ово не само да пружа очигледну вредност за спортисте, већ и заиста демократизује спонзорство спортиста. Као што знате, до данас су већину спонзорстава спортиста вршили велики конгломерати јер су они једини који су то могли да приуште. Међутим, са Твиттером, вхе Пошто су локални и међународни пратиоци толико ангажовани са спортистом, сада је могуће да локална мала и средња предузећа спонзоришу Твитер стрим спортисте на ограничено време и са буџетом. Мислимо да је ово промена игре и да смо у врућој потрази за предузећима која желе да уђу у Твитер спонзорства првог нивоа.

Хајдемо корак уназад. Шта је био подстицај за стварање Ассетизе?

Саиф: Подстицај за креирање Ассетизеа била је теза да друштвени налози имају много неискоришћене вредности, а најбоља аналогија за њих била су имена домена. Ако би име домена тхебусинесс.цом могло да се прода за 7,5 милиона долара, онда би, у теорији, твиттер.цом/бусинесс такође требало да има неку стварну финансијску вредност. Уз то, власници ових друштвених налога такође могу тражити начине да уновче ове налоге.

Када смо први пут лансирали у мају, извели смо веома брз експеримент који се показао веома проницљивим за нас: прва инкарнација Ассетизе је заправо била тржиште за имена друштвених налога – ако нас тражите, сигурно ћете видети ТецхЦрунцх и Њујорк Чланци Тимеса из јуна који помињу ово тржиште. Иако Твитер и Фејсбук нису били срећни што постоји такво тржиште, хиљаде корисника који су се регистровали код нас су заиста доказали да да, наша теза је била тачна: корисници друштвених мрежа траже начине да уновче ове налоге.

Тако смо почели да правимо друге методе за кориснике да монетизују налоге и повукли неке паралеле са историјом. У прошлости, сваки пут када је постојао нови канал за дистрибуцију садржаја, ови креатори и дистрибутери садржаја могли су да зараде кроз партнерство са огласним мрежама. Ово је важило за појединачне блогове, веб странице, па чак и све до радија и телевизије. Твитер се заиста не разликује и видели смо прави јаз на тржишту за начине да се уновчи овај нови канал.

Можете ли нашим читаоцима рећи шта сте радили пре Ассетизе?

Пре него што сам покренуо Ассетизе, био сам у пословној школи у Цорнелл-у, а моји суоснивачи, Миназ Абдула , консултовали су технолошке компаније. Раније смо радили на стартапима са скраћеним радним временом, али Ассетизе је био тај који нас је заиста одушевио и одлучили смо да се фокусирамо на ово са пуним радним временом.

Која је ваша визија за Ассетизе?

Саиф: Визија Ассетизе-а је да заиста постане платформа за монетизацију налога на друштвеним мрежама – на свим мрежама, за све врсте издавача и за оглашиваче свих облика и величина који желе да досегну своју циљну публику.

Друштвене мреже попут Твитера нису само демократизовале идеје и мишљења, већ су и дале прилику да се развију и обликују све врсте ниша. И за сваку од ових ниша постоје организатори који раде много посла који заслужују да буду надокнађени, а постоје и оглашивачи који желе да допру до ове публике. Усклађивање ове две групе је једини начин на који ће вредност, не само новчана већ и садржајна, наставити да се гради на овим мрежама. Колико је одржива мрежа у којој креатори вредности нису надокнађени? Мислимо да није.

Вау. То је смела визија!

Ассетизе ће бити платформа која то омогућава, било преко наше сопствене веб локације, било у сарадњи са различитим странама како бисмо им проширили наше услуге.

Зашто је Торонто легло технолошких стартапа?

Саиф: Торонто је на много начина слабо опслуживано тржиште, што га чини таквим расадником. Са одличним школама у граду, и 1-2 сата одавде, сигурно не недостаје заиста сјајних талената. Запослили смо стажисте и одушевљени смо колико су одлични у ономе што раде; и блискост са другим стартапима и Кстреме Лабс је то додатно потврдила.

Овде постоји и прави покрет – кроз програме инкубатора/акцелератора као што је Ектреме Университи, групе као што је Тецхвибес и догађаје попут Стартуп Дринкс – за промоцију стартап заједнице. Са тако блиском заједницом, постоји прави осећај да се предузетнички дух Торонта буди и да је сјајно бити усред тога. Стално наилазимо на људе који размишљају о покретању нечег новог, а екосистем свакодневно расте.

Неки савет за младе људе који желе да започну сопствени посао?

Саиф: Не знам да ли сам још увек у позицији да дајем савет – само сам имао доста среће на том путу – али постоји одличан цитат на који се често сетим када радим на Ассетизе: Ако никада нисте пропустили лет , проводите превише времена на аеродромима. Не знам ко га је први користио, али чуо сам да се то приписује разним људима, укључујући Петера Тхиела, оснивача ПаиПал-а. Мислим да је поента да ако увек играте на сигурно, чекајући да ваш производ или окружење буду савршени, на крају ћете пропустити велике прилике. Направили смо много грешака са Ассетизе-ом, али смо поносни на чињеницу да када нисмо успели, брзо смо подбацили, учили из тога и направили још боље решење.

Саиф, хвала вам пуно што сте одвојили време за ово. Најлепше жеље за празничну сезону и 2010.

Било ми је задовољство, а и вама све најбоље.